Co-conception et co-animation d’un atelier OpenLab pour un grand groupe de la chimie.
Un OpenLab ?
Qu’est-ce que c’est ?
Quand une entreprise entreprend de requestionner sa mission, souvent en amorce de grands plans de transfo, elle peut y réfléchir seule.
Mais la mission vue par le prisme des parties prenantes c’est encore mieux, et ça fait gagner beaucoup de temps par la suite.
L’OpenLab répond à cette problématique : comment rassembler les parties prenantes internes et externes de l’entreprise sur un temps court pour les faire se projeter ensemble sur la vision réalisée à 10 ans de l’entreprise. Ce travail collaboratif sert ensuite de base à la rédaction / complétion de la mission et des objectifs de mission.
Ca se passe comment ?
Sur une demi journée en présence. Ici c’était à Bruxelles, proche du siège de l’entreprise.
Le travail préparatoire permet d’identifier les parties prenantes nécessaires internes mais surtout externes (clients, fournisseurs, académiques, journalistes, artistes, experts, consultants, pouvoirs publics …)
La demi journée s’articule de la façon suivante
1 – Faire connaissance
Prendre ce temps est plus que nécessaire.
2 – Poser le panorama en transparence
L’entreprise expose le pourquoi elle organise cette rencontre, sa démarche globale, ses risques et opportunités.
3 – Le rêve éveillé
C’est là que le coach intervient réellement. Guider tout le groupe (25 personnes) à travers la vision réalisée de l’entreprise en 2030.
Chacun et chacune est invité à noter ce qu’il·elle observe.
4 – Partage des rêves individuels
Constitution du rêve collectif par partage des rêves individuels ?
5 – temps plus concret ensuite
Ici nous avons choisi de faire émerger les récits de projets réussis autour de cette vision réalisée.
En quoi on aboutit à la mission de l’entreprise ? Entendre de la bouche des parties prenantes ce que l’entreprise apportera en 2030 est d’une valeur inestimable pour que les communicants puissent élaborer sur cette base une mission qui fait vraiment sens.
Avec quoi repart l’entreprise ?
– Un lien renforcé avec se parties prenantes,
– Des verbatim tout au long de la journée sur les attentes des parties prenantes,
– Une ébauche de plan d’action.
Merci à Anne-Solenne pour la confiance et à tous participants pour leur engagement.
Merci à @RomainPeton pour la co-construction.
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