Des accompagnements pour transformer durablement les façons de coopérer
Trois formats pour remettre du sens, fluidifier la collaboration et faire avancer les équipes :
- l’Expédition,
- le Voyage du Héros
- l’Équipage.
Accompagner les transformations humaines et collectives
Nos accompagnements aident les organisations à ouvrir des espaces de respiration, à clarifier leurs trajectoires et à renforcer la coopération.
Nous combinons coaching professionnel, intelligence collective, design narratif et représentations visuelles pour générer clarté, alignement et engagement durable.
L’Expédition — avancer ensemble vers un cap
Un accompagnement collectif pour franchir une étape clé : clarifier une vision, fluidifier la coopération, défricher un nouveau sujet, aligner une stratégie ou transformer une manière de travailler.
L’Expédition existe en 3 variantes, selon l’intensité recherchée et la durée recherchée.
C’est le format idéal pour retrouver souffle et mouvement vers vos objectifs
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Variante 1 — L’Expédition Essentielle (1mois)
Format : 1 jour de séminaire + 2 visios
Objectif : (Ré)engager une équipe et clarifier la direction commune.
Livrables :
-
Une boussole collective : ce qui nous guide, nos valeurs partagées.
-
Une carte visuelle de l’expédition réalisée ensemble.
-
Une synthèse PDF claire et actionnable.
Idéal pour : CODIR, projets, équipes naissantes.
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Variante 2 — L’Expédition complète (1 à 3 mois)
Format : 2 jours de séminaires + 4 sessions de suivi
Objectif : Transformer la dynamique d’équipe et bâtir une vision partagée.
Livrables :
-
Un diagnostic vivant : un état des lieux collectif et visuel qui donne à voir les forces et les tensions de l’organisation.
-
Une fresque graphique créée avec l’équipe.
-
Un artefact symbolique (totem, manifeste illustré ou boussole graphique) qui incarne la transformation.
-
Un cahier d’expédition retraçant les étapes et décisions.
Idéal pour : équipes en transformation.
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Variante 3 — L’expédition au long cours (3 à 12 mois)
Format : rendez-vous mensuels et accompagnement opérationnel de groupes de travail
Objectif : Accompagner une transformation culturelle profonde et durable.
Livrables :
-
Un diagnostic vivant approfondi pour cartographier la culture et les dynamiques organisationnelles.
-
Une roadmap de transformation co-construite.
-
Une fresque évolutive enrichie au fil du voyage.
-
Des portraits et récits des explorateurs (témoignages, histoires vécues).
-
Un artefact symbolique fort qui devient repère culturel dans l’organisation.
Idéal pour : équipes dirigeantes, collectifs multipôles, transformations culturelles profondes autour de l’impact positif et de stratégie d’engagement
Le Voyage du Héros — un parcours individuel narratif
Un accompagnement individuel pour aider dirigeants, managers ou porteurs de projet à clarifier leur rôle, leurs défis et leur trajectoire.
Inspiré des récits initiatiques, il permet de remettre du sens, de la direction et de la puissance personnelle dans l’action.
Livrables :
-
cartographie du parcours
-
plan d’action stratégique
- espace digital en ligne personnel pour faire le plein de ressources et inspirations
L’Équipage, coaching d’équipe — renforcer la confiance et la coopération
Un format pour les équipes qui souhaitent travailler en profondeur leurs relations, leurs modes de décision ou la qualité de leurs échanges.
L’Équipage permet de réguler, d’aligner, de ritualiser et de réinstaller de la confiance.
Formats variés:
-
ateliers mensuels
-
codev
-
capsules de réflexivité (observations & feedbacks)
-
restitutions visuelles
La carte de votre voyage de transformation
Quel que soit votre accompagnement, nous suivrons ces quatre grandes étapes constitutives d’un voyage de transformation
1- L’appel du large
C’est ici que nait l’envie de voyage, soit d’un appel de nouveaux territoires soit d’un mode opératoire qu’on souhaite lacher ou transformer.
C’est ici que nous cadrons l’expédition, fixons ensemble les objectifs à atteindre, les territoires à explorer. Nous dessinons le fond de carte de l’exploration.
2 – L’embarquement
Le départ à proprement parler, l’équipage fait connaissance s’il ne se connaît pas, prend connaissance du voyage qui l’attend.
Nous cultivons ici l’envie commune, le cohésion.
3 – L’exploration
Faite de découvertes, d’expérimentations, de travail sur la vision, les valeurs, de plans d’action concrets, nous explorons ensemble ce qui permet de faire une équipe robuste et durable.
4 – L’ancrage
Le retour au port, le point clé pour permettre de capitaliser, downloader l’ensemble des apprentissages et dessiner le plan de route pour la suite.
Discutons de ce que votre équipe souhaite faire émerger
Adresse
19 rue Eugène Humbert Guitard, 31500 Toulouse
contact@lesgrandsespaces.earth
06 43 93 73 79
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Téléphone
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